Abbau von Geschlechterstereotypen durch Schließen der Cyber-Skills-Lücke

Cybersicherheit hat für Unternehmen höchste Priorität. Noch vor dem Pandemie, Es gab einen Vorstoß, die Cyber-Vorbereitung auf die Prioritätenliste zu verschieben und in die C-Suite zu verschieben. Der Wechsel zu einem fast vollständig digitalen Unternehmen hat Cyber noch mehr in den Vordergrund gerückt und die wachsende Besorgnis über sich entwickelnde Bedrohungen und einen enormen Fachkräftemangel aufgedeckt. Die Qualifikationslücke, die vor der Pandemie bestand, hat sich verdreifacht – es besteht ein noch größerer Bedarf, diejenigen zu schützen, die außerhalb der Unternehmens-Firewall arbeiten, zusätzlich zu einem erhöhten Bedarf, vollständig digital zu handeln.

Die wachsende Kluft kann kleiner werden, wenn wir ein Modell für Inklusion entwickeln, das Vielfalt und Gender berücksichtigt. Wir sehen zum Beispiel immer noch eine Ungleichheit bei der Anzahl von Frauen, die Rollen in den Bereichen Naturwissenschaften, Technologie, Ingenieurwesen und Mathematik (MINT) bekleiden, und das National Girls Collaborative Project hat festgestellt, dass Männer zahlenmäßig unterlegen Frauen in diesen Positionen um 72 Prozent.

Ich möchte einige meiner eigenen Beobachtungen über die inhärente Wahrnehmung und Chancen von Frauen in der Cybersicherheit hervorheben, warum Frauen hervorragende Analytikerinnen für Betrugserkennung sind und wie Unternehmen die Einstiegshürde für Frauen senken können, um eine Karriere in der Cybersicherheit zu beginnen.

Warum Frauen es in der Technik schaffen können

Während Frauen haben sich einen Namen in der Cybersicherheit gemacht, kämpfen Frauen in diesem Bereich immer noch um die Anerkennung als Branchenexperten, anstatt als „Frau in Cybersicherheit oder Technologie“ angesehen zu werden. Das Geschlechtergefälle innerhalb der Cybersicherheitsbranche bleibt bestehen, da laut ISC2 Frauen nur gerecht sind 25 Prozent der Belegschaft, weit weniger als die Hälfte. Diese Ungleichheit hat dazu geführt, dass sich nur wenige Frauen untereinander vernetzen, was zu einem geringeren Bewusstsein für Jobchancen im Cybersicherheitssektor sowie für die für verschiedene Positionen in diesem Bereich erforderlichen Qualifikationen führt.

Wenn Frauen für eine Position eingestellt werden, berücksichtigen Unternehmen das Geschlechterverhältnis in ihrer Organisation. Wenn die Organisation beispielsweise kein ausgewogenes Geschlechterverhältnis aufweist, sind Frauen eher mit Stereotypen konfrontiert und müssen nachweisen, dass sie aufgrund ihrer Fähigkeiten eingestellt wurden und nicht, weil sie die Diversity-Zahlen für die Organisation verbessern.

Männer sind nicht mit den gleichen Geschlechterunterschieden konfrontiert wie Frauen, und Männer werden seltener gefragt, ob das Geschlecht ein Faktor bei ihrer Einstellung ist. Daher können Frauen, selbst wenn sie eingestellt werden, je nach Organisation einen längeren Weg vor sich haben, um einen guten Ruf und eine Glaubwürdigkeit in einem Bereich aufzubauen, der stärker von Männern dominiert wird.

Starke Betrugserkennungsteams und Vielfalt

Frauen sind in den letzten zehn Jahren zunehmend in die Rolle der Betrugserkennung eingetreten. Wir sehen mehr Frauen nehmen der Betrug Analystenpositionen, in denen sie Trends und Muster analysieren, um anomale oder bösartige Verhaltensweisen zu definieren und zu identifizieren. Betrugsanalytiker brauchen psychologische Fähigkeiten und Forschung von den National Institutes of Health zeigt, dass Frauen einfühlsamer sind und das Verhalten anderer leichter vorhersagen können.

Bei der Betrugserkennung hilft das Verfügen über analytische Fähigkeiten dem Analysten, das Verhalten der Person auf der anderen Seite einer Transaktion zu verstehen. Diese Fähigkeiten sind äußerst nützlich, wenn Betrugsbekämpfungsteams die Aktionen potenzieller Betrüger analysieren. Auch Betrugsanalysten müssen auf Details achten, damit sie verschiedene Informationsquellen gleichzeitig auswerten können, um eine präzise Analyse zu ermöglichen.

Zwanzig Prozent der neuen Talente, die in die Cybersicherheitsbranche eintreten, kommen aus einer Branche außerhalb der Cybersicherheit. Da es keine strengen Anforderungen an spezifische technische Qualifikationen gibt, die normalerweise in der Technologiebranche vorhanden sind, können wir die richtigen Kompetenzen des Betrugsanalytikers entwickeln, indem wir ihm Betrugsmethoden und -schwachstellen, typische Szenarien und die richtigen Erkennungsansätze beibringen. Dies wiederum wird dazu beitragen, dass sich mehr Frauen für Rollen in der Cybersicherheit bewerben und in Betracht gezogen werden.

Frauen haben eine glänzende Zukunft in der Technologie

Mit Blick auf die Zukunft möchte ich Organisationen und Frauen einige Ratschläge geben, um ein ausgewogeneres Geschlechterverhältnis in der Branche zu schaffen.

Da die für Rollen in der Cybersicherheit erforderlichen Fähigkeiten vielfältig sind, sollten Unternehmen bei der Einstellung von Qualifikationen und Kompetenzen immer Vorrang vor dem Geschlecht haben. Im Laufe der Zeit wird sich die Arbeit mit klugen und fähigen Frauen auf die Wahrnehmung der übrigen Mitarbeiter auswirken und das Ungleichgewicht zwischen den Geschlechtern verringern und die zunehmender Talentmangel in der Cybersicherheitsbranche.

Frauen müssen ihre Qualitäten als scharfsinnige, zuverlässige und ehrgeizige Persönlichkeiten hervorheben. Selbst wenn sie die einzige Frau im Raum sind, sollten sie bereitwillig ihre Meinung äußern, die Führung übernehmen und ihre Stimme erheben. Frauen sollten Mentoren innerhalb ihrer Organisation suchen, um Beziehungen aufzubauen und die Sichtbarkeit mit den wichtigsten Interessengruppen der Organisation zu erhöhen. Suchen Sie außerdem nach männlichen Kollegen, mit denen Sie Verbündete werden können – da sie auch maßgeblich daran beteiligt sind, sich für Frauen in ihren Organisationen einzusetzen. Da sich immer mehr Männer für die Gleichstellung der Geschlechter einsetzen, wird die Zukunft der Cybersicherheit besser aussehen, da wir weiterhin gleiche Wettbewerbsbedingungen schaffen und die Geschlechterkluft überwinden.

Denken Sie daran, dass Geschlechterstereotypen zwar so lange bestehen bleiben können, wie das Geschlechterverhältnis besteht, wir sie jedoch mit Beharrlichkeit widerlegen werden.

Angestelltenprofil

Anne-Sophie Darroze, Senior Cloud Operations Administrator

Anne-Sophie Darroze ist Senior Cloud Operations Administrator im OneSpan-Büro in Montreal. Erfahren Sie mehr über ihre spannende Arbeit bei OneSpan!

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Dieser Blog, geschrieben von Ralitsa Miteva, Managerin für Betrugserkennung und Schutzlösungen bei OneSpan, wurde erstmals in . veröffentlicht SC-Medien am 31.03.2021.