Infographie: Comment améliorer l'intégration

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Comment améliorer l'intégration et garder vos nouvelles recrues pour le long terme

Comment améliorer l'intégration et garder vos nouvelles recrues pour le long terme

L'intégration est essentielle à la rétention des employés à long terme. Vous devez construire une base solide pour vos travailleurs dans les premiers mois si vous espérez les garder pour le long terme. Votre intégration est-elle conçue pour un succès durable, ou faites-vous une impression terne qui augmente le chiffre d'affaires?

Une bonne intégration est la clé de la rétention des employés.

86 % des professionnels des RH sont des cadres supérieurs qui croient que les embauches de hew décident de rester ou non au cours des 6 premiers mois. En outre, l'entreprise moyenne perd 1 sur 6 nouvelles embauches chaque mois pendant les trois premiers mois. [1]

  1. Parmi les employés qui partent au cours des 6 premiers mois [[1]
  2. 23 % disent que des lignes directrices claires sur les responsabilités professionnelles les auraient aidés à rester
  3. 21 % avaient besoin d'une formation plus efficace
  4. 17 % estimaient qu'un collègue serviable ou un sourire amical aurait fait une différence

1/3 des nouvelles recrues qui disent bien qu'elles avaient peu ou pas d'intégration[1]

L'intégration efficace améliore les performances

  1. Le rendement des employés augmente de 11 % avec l'intégration effective.
  2. L'effort discrétionnaire des travailleurs augmente de plus de 20 % avec l'intégration effective.
  3. Les employés des entreprises ayant des programmes d'intégration plus longs atteignent une compétence 24 % plus rapide que les progreams plus courts
  4. La satisfaction des gestionnaires augmente de 20 % lorsque les employés passent par l'embarquement officiel.

À quoi ressemble l'intégration efficace

Le programme d'intégration devrait être organisé, utile et à jour pour s'assurer que les nouvelles recrues obtiennent toute l'information dont elles ont besoin. Dr Talya Bauer, Cameron Professor of Management à l'Université d'État de Portland recommande comme programme d'intégration que:[2]

  1. Décrit les tâches et les attentes en matière de rendement[1]
  2. Overs culture d'entreprise[1]
  3. Incéde de nouvelles embauches à des collègues et à la direction[6]
  4. Identifie les sources d'information dans l'entreprise[7]

Des outils puissants pour un meilleur embarquement

Les bons outils et programmes peuvent rendre l'intégration plus facile et plus organisée. Moins vous permet de créer des cours de formation, des leçons et des quiz, de les affecter à de nouvelles recrues et de suivre leurs progrès. [3] Trello organise l'information en un seul endroit afin que les nouvelles recrues aient facilement accès aux détails essentiels. [4] eSignLive by VASCO accepte les signatures électroniques pour tout, de l'offre d'emploi initiale aux documents RH essentiels, en réduisant le papier et en rationalisant les détails. [5] Vous ne pouvez pas vous permettre d'ignorer le potentiel puissant des programmes d'intégration des employés. Organisez le vôtre efficacement et vous augmenterez la rétention, augmenterez la productivité une main-d'œuvre plus heureuse. Ressources : 1-shrm.org/resourcesandtools/hr-topics/ralent-acquisition/pages/onboarding-key-retaining-engaging-talent.aspx 2-contractrecruiter.com/employee-onboarding-metters/ 3-htinypulse.com/blog/ready-to-roll-effective-employee-onboarding-tools 4-smallbiztechnology.com/archive/2016/03/13-best-tools-streamlining-companys-onboarding-process.html/#.WaQVQCh96M9 7-congnology.com.au/products/onboarding-software/onboarding-fact-2/ 6-log.clickboarding.com/how-bad-timing-can-cost-you-good-employees de 5www.esignlive.com/blog/laveraging-our-own-e-signatures-to-power-hr/